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中華民國全國商業總會 地理位置
台灣台北市大安區106復興南路一段390號6樓
TEL:02-2701-2671 FAX:02-2755-5493
活動預告
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為鼓勵及肯定經營傳承逾一甲子以上的老店善用其獨特的傳統價值、永續經營的理念著實老店經營者的智慧,發揮老店傳統的核心價值,並加以創新,由經濟部商業司指導,本會辦理「創新傳承 再造繁華」優良創新老店選拔表揚活動,予以表揚國內具備良好企業文化形象、商業規範的臺灣老店,使老店有永續經營的原動力,以提供更好的服務回饋社會大眾。 指導單位:經濟部商業司 主辦單位:中華民國全國商業總會
關於理事長
▲賴正鎰先生為本會第九屆理事長
經歷:
  • 中華民國第32屆十大傑出青年
  • 1994年全國好人好事代表
  • 2013年中華民國優良商人
  • 中華民國工商建設研究會中區聯誼會第12屆會長
  • 台灣省建築開發商業同業公會聯合會第3、4屆理事長
  • 台中市建築開發商業同業公會第7屆理事長
  • 台中市商業總會第22、23屆理事長
  • 臺中市雲林同鄉會理事長
  • 中華民國工商建研會第11屆理事長
  • 中華民國全國商業總會第8屆理事
  • 行政院經濟部招商規劃委員會委員
賴正鎰理事長

現任:
  • 中華民國全國商業總會理事長
  • 中華民國觀光旅館商業同業公會理事長
  • 中華民國雲林同鄉總會總會長
  • 台灣國際不動產發展協會理事長
  • 中華民國對外貿易發展協會常務董事
  • 財團法人臺港經濟文化合作策進會董事
  • 行政院觀光發展推動委員會委員
  • 行政院國家品質獎評審委員會委員
  • 經濟部產學諮詢委員會委員
  • 經濟部電價諮詢會委員委員
  • 經濟部2017年中小企業白皮書編審會議委員
  • 經濟部產業人才能力發展小組委員
  • 經濟部天然氣價格計算方式審議會委員
  • 國際經貿策略小組產學諮詢會委員
  • 臺北市政府觀光委員會委員
  • 鄉林集團董事長
  • 涵碧樓酒店集團董事長
  • 鄉林文教基金會董事長


學歷:
南台科技大學-電機工程學系畢業

 

 


自傳:

我是出身雲林古坑草嶺山上的小孩,年少喪父,為求家庭維持生計,我從17歲高一時就開始創業,當時以資金不到新台幣100元,隻手開創了中台灣的草嶺風景區,並以當時的寒暑假草嶺登山健行隊聞名,並將草嶺老家三合院改裝成「草嶺山莊」的營業執照,首開國內民宿先河。

在賺進人生第一桶金後,在民國69年初次投入房地產,雖慘賠了4000萬元,但我並不從此認輸,反而更立志創業之路,後來又靠著另一批透天厝,讓我翻身,重新站起來,更執著在房地產業的濃厚興趣。

「手把青秧插滿田,低頭便見水中天;身心清淨方為道,退步原來是向前。」是我深愛的一首詩,這不僅是我的童年生活寫照,更讓我從中體悟經營企業之道。

從100元創業起家從事旅遊與建築業28年後,我在45歲時又花了18億元,重新打造台灣第一勝景日月潭的頂級休閒度假飯店「The Lalu涵碧樓」,也創下「台灣最貴的飯店」紀錄。

我從旅遊業擴展到建築業,知道要蓋一個完美的飯店,不僅要懂建築,也要知道客人需要什麼,整合建築業、旅遊業、不動產這三個不同領域的觀念,很多人問我「涵碧樓的成功要素」,我想除了本身懂得建築美學與生活美感的概念外,大膽運用最好的國際專業團隊,更是重要原因之一。

我的朋友封我是「天生的生意仔」,但我認為創業過程中,機會隨處都有,但絕對不能放棄任何一個可以取得的機會,只要懂得把握機會。

「如果有一隻老虎飛快地從我身邊跑過去,即使我來不及即時抓住老虎的身子,但只要讓我能夠抓住老虎尾巴上的一根毛,我也一定會把握這個機會,翻上老虎的背,騎著老虎馳騁一番。」

大家都知道「老虎學」是我的經商之道,雖是寓意的比喻,但在創業之路上,想要抓住一個良好的機會,確實就像抓住一頭奔馳中的老虎一樣的困難,不但要眼光準確,更要行動矯健、機警。因為,如果時機掌握不巧,不但抓不著老虎,更有可能摔下虎背,或為虎所噬。

抱持「大環境好,企業才會好」理念

「商而優則仕」,在台灣商場上很常見,常有人當到立法委員或入朝當官,曾經有人建議我「參選從政」,但這不在我的人生規劃選項裡,大家都知道,我一向抱持「大環境好,企業才會好,個人才有機會」的理念,密集參與民間社團,並創鄉林文教基金會定期舉辦大型公益活動與生態保育,「取之社會、用之社會」。

「不一定當官,若能透過民間公會發聲,號召凝聚共識,靠團體力量也一樣能對政府發揮影響力」,從過去獲選全國十大傑出青年、全國好人好事代表、台中市商業會理事長、台中市建築開發商業同業公會理事長、台灣省建築開發商業同業公會理事長、中華民國工商建研會理事長,我從來不為個人享受或名利。而多年來,積極參與公共事務,在各個社團奉獻綿薄之力,起心動念正是來自母親的影響。

多少年來,即使我已經講過成千上萬次,但每次見到母親,我一定不忘跟她說這句話。因為從孩提時代開始,在母親耳濡目染下,在我腦海已深刻烙印下這句話。

我常深切自省,我們經營企業能順利開展,除了個人努力、親朋好友牽成幫助外,還有很大一部份因素就是拜社會繁榮、經濟進步之賜。既然我們受惠於朋友、社會,行有餘力,就該當有所回饋,要為大眾盡點心、出點力、做些事。

正鎰最喜歡尋找當今法令不合理處,透過公會團體力量,向政府提建言,還多次勇於帶頭到行政部門或總統府,與總統及中央官員溝通、辯論,尋求改革或增修法令。我想,只要言之有物,長久下來政府自然會重視發言份量,所以自然變成政府爭相徵詢對象,擔任行政院觀光發展推動委員會成員,所提提議變成政府在訂定政策時的重要參考依據。

因為日月潭涵碧樓成為彼岸省市領導必訪之地,透過這個平台,讓我深知兩岸工商經營與官場文化,我在省建築開發公會及工商建研會理事長任內,組團前往北京、上海等多地,拜會大陸對台重要領導,像是王毅,賈慶林,王兆國或陳雲林等政要,在兩岸交流扮起穿針引線的角色,獻策建言,希望能發揮推波助瀾之效。

接連擔任過這麼多工商團體的龍頭,我都會提出施政建言或白皮書,為了公眾權益,帶頭發掘新想法,提出異議,也希望政府聽進去,願意與民間一起解決問題。

像中華民國工商建研會理事長任內,正鎰率理監事面見馬總統時,基於國內選舉過於頻繁、年年選舉,不利經濟發展,提出建言後經層峰採納,減少了選舉次數,現在合併為兩年一次。每月固定舉辦「部長有約」系列座談,由各部會首長輪流與企業面對面溝通,解決業者遭遇困難與面對的許多法令不合宜等諸多問題。

再如去年底選上中華民國觀光旅館公會理事長,並以「活力觀光、台灣領航」觀光政策白皮書,向交通部長葉匡時提出建言,其中包括陸客自由行、商務人士來台辦法、投資移民政策等,都獲得政府認同,並提出新政策。

水思源感恩圖報,承先啟後團結合作

也許正因為我喜歡關心公共事務、國家局勢及經濟發展,在張平沼名譽理事長帶領下,進入商總並在2013年底獲選為全國商業總會理事長。

在長期走訪所有基層公會,深刻體認公會不同、行業需求也不同,正鎰希望全國商業總會應依各公會特性之異同,成立10大產業分組,如商業服務類、不動產及技術檢測類、金融保險服務類、觀光旅遊會展類、交通運輸倉儲類、大眾傳播類、醫藥衛生類、原物料批發零售類、民生消費娛樂類、農林漁牧類,整合同業或異業跨域合作,透過座談或論壇、與政府對話,積極展開橫向連繫、策略合作,我想這樣就可以避免政府或外界認定是特定利益團體的主觀意見,進而發揮分工合作、互利互補、擴大影響力的效益。

全國商業總會現有16個委員會,在張名譽理事長及各委員會主委、商業界前輩先進努力經營下,成就斐然;為擴大服務會員,正鎰也會在張名譽理事長的既有基礎上,再增至35個委員會,如:諮詢顧問、產業創新、文創產業推動、國內外投資發展、教育訓練、品牌行銷、公共政策、公益形象、運動休閒、跨業交流、推動上市櫃等不同領域組織,提供多元服務,以擴大服務工作。

長期以來,正鎰不論在日常生活、事業經營、社團服務等公私領域,都受到許多前輩先進的鼓勵與照顧,感受來自各界長輩、同儕的溫暖與關心,未來正鎰兢兢業業,深怕有負大家的期望,因此始終抱著過河卒子的心情,一步一腳印,堅定向前,凡需要正鎰效命之處,一定竭盡所能,全力以赴,盼能藉此略為回報眾前輩先進的知遇提攜之恩,體現「吃人一口,報人一斗」的處世原則。